Véalo en una situación.
Estos son patrones posibles, no predicciones. Puede que te reconozcas por ambos lados.
Un amigo pide consejo
ENFP
Primero puede explorar cómo la elección se ajusta a lo que les importa.
ENTP
Primero puede comparar las opciones y probar el razonamiento detrás de ellas.
Elección de una actividad grupal
ENFP
Se puede empezar por considerar a qué intereses y necesidades sirve.
ENTP
Puede comenzar sopesando las opciones frente a las restricciones compartidas.
Evaluación de una nueva propuesta
ENFP
Primero puede preguntarse si el propósito y el impacto humano se sienten correctos.
ENTP
Primero puede preguntarse si los supuestos y las compensaciones se mantienen juntos.
Dar retroalimentación crítica
ENFP
Puede comenzar con cómo hacer que la conversación sea personalmente útil.
ENTP
Puede comenzar con qué razonamiento o elección de diseño necesita examen.
Alguien plantea un desacuerdo
ENFP
Primero puede explorar los valores o preocupaciones personales detrás de esto.
ENTP
Primero puede aclarar las afirmaciones y buscar un principio coherente.
Explorando una idea controvertida
ENFP
Puede comprobar qué significaría la idea para las personas afectadas por ella.
ENTP
Puede probar la idea con contraejemplos antes de decidir lo que piensa.
Una distinción a tener en cuenta.
Pensar y Sentir no son medidas de racionalidad o empatía. Todos pueden usar la lógica, preocuparse por las personas y aprender a comunicarse con respeto.
¿Qué notas sobre ti mismo?
ENFP: Antes de comparar opciones, ¿quiere comprender quién se ve afectado y qué importa?
ENTP: Antes de tomar una posición, ¿quiere comprobar los criterios y la coherencia del argumento?
Su selección no se guarda.
Mantenga el contexto.
Observe lo que prefiere en varias situaciones ordinarias, incluidas aquellas con menos presión. Una puntuación ajustada es una razón para explorar, no un problema que requiera una etiqueta más clara.
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