状況で見てください。
これらは考えられるパターンであり、予測ではない。あなたは両方の側で自分自身を認識するかもしれません。
購入品の調査
INTP
新しい情報によって興味深い疑問が生じたときに、オプションを比較し続けることができます。
INTJ
基準を定義し、適切なオプションを選択して次に進むことができます。
楽しみながら学ぶ
INTP
目的地を固定せずに一連の質問をたどることもできる。
INTJ
主題を選択し、理解を進めるための方向性を設定してもよい。
チームは実行可能な解決策を持っています
INTP
代替案が問題をよりよく説明しているかどうかをテストしたい場合もあります。
INTJ
実際のフィードバックからコミット、実装、および改善したい場合があります。
曖昧なタスクの開始
INTP
考えられるアプローチの空間を探索することから始めてもよい。
INTJ
結果とそれに向かう暫定的なルートを定義することから始めることができる。
アイデアの共有
INTP
他の人が挑戦できるオープンモデルとして組み立てることもできます。
INTJ
それを、その背後にある理由を伴う提案された方向性として組み立てることができます。
ディスカッションの終了
INTP
有益な質問を未解決のままにしておくことに抵抗がないかもしれません。
INTJ
何が決定され、次に何が起こるかを特定したいと思うかもしれません。
留意すべき相違点が１つある。
どちらのタイプも、より知的、論理的、または生産的というわけではない。机が整理整頓されていたり、締め切りに遅れたりしても、J または P は確立されません。
あなた自身について気づいていることは何ですか？
INTP: 解決策が十分に優れている場合でも、代替案を検討する余地が必要ですか?
INTJ: ソリューションが十分に優れている場合、それをコミットして実装して学習することを好みますか?
選択内容は保存されません。
コンテキストを保持する。
プレッシャーの少ない状況を含め、いくつかの通常の状況にわたって自分が何を好むかに注目してください。近いスコアは探求する理由であり、より明確なラベルを必要とする問題ではありません。
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